挑战BAT 影游联动打造互联网电影新势力

2016-11-18来源: 互联网圈

  如今“互联网+”席卷影视行业,无论是电影的制作、发行、营销、放映还是衍生品都被打上了深深的互联网烙印。在阿里巴巴、腾讯、百度三巨头纷纷布局电影行业的同时,华谊、光线、博纳、万达等传统影视公司也开始互联网化。

  在这两极势力之外,以游族影业为代表的互联网影业垂直公司也创造出了独有的新生态。游族主要围绕电影+游戏的联动效应,把用户体验做到极致,最终打造“大IP”战略下的泛娱乐产业集群。

图1“大IP”战略下的泛娱乐产业集群

  以中国科幻为特色的IP发酵机

  2015年11月5日,微影时代CEO林宁表示,年内要在好莱坞设立办公室,“希望未来能够帮助制片方更多地了解中国市场。我们也成立了几个基金,其中10亿元是投资于电影和内容的。我们希望联合投资、联合发行,让大家更多地通过数据来了解中国的用户。”

  上一个在好莱坞设立机构的是游族影业。作为网游和手游平台,游族网络于2014年进军电影行业,并因获得《三体》版权并进行电影改编而闻名。

  游族网络董事长林奇告诉《瞭望东方周刊》,网游公司做电影的独特优势在于用户覆盖广、变现能力强,在短时间内吸引数亿粉丝对于游戏产品来说不是难事。而成立美国分公司,是为了吸纳好莱坞电影工业思维从而变革生产。

  如微影时代、游族影业一样,许多互联网公司本身并不制造IP,但具备快速的IP复制能力。它们凭借自身的优势抢占资源、吸引用户,再通过资源整合孵化新的IP,培育起分量IP市场。

  从游戏跨界电影,游族影业的IP策略并不是基于网游的延伸,而是根据用户期待选择热门IP。

  林奇说,游族影业已经集结高群书、陆川、方文山、伍仕贤、赵林山等华语电影导演,“到2017年,制片和发行规模预计达到100亿元”。

  在他的计划中,游族影业将以《三体》和《女神联盟》为核心文化产品,陆续开发与之相关的游戏、动漫、网剧等创意产品,尝试构建庞大的科幻文化产业雏形,希望能“打响中国科幻这个标签”。

图2《三体》电影海报

  推行“F3”模式 用户体验为王

  对于互联网企业来说,用户需求就是其衡量产品价值的基本标准。

  与微影时代和游族影业不同,万合天宜是一家以影视内容生产为核心的公司。其创始人之一易振兴告诉《瞭望东方周刊》:“不论是往影视产业链的上游还是下游走,都必须先把内容做扎实,当它好到一定程度,周边的开发就全来了。”

  “我的网剧受众基本特点是年轻、思维活跃、嗅觉敏锐,有一颗开放的心,有草根精神。我们的作品要体现互联网的解构精神,不装,也不端着。”易振兴说,这是他多年研究互联网受众的心得。

  易振兴在2013年策划《万万没想到》电影时,就发现在前5期网络剧中,最受欢迎的就是西游题材,最终确定电影版也围绕西游题材展开。不过,由于电影受众更宽泛,因此大电影在风格上有意识地“去互联网化”,削弱了亚文化色彩。

  同是以用户需求为出发点,游族提出“F3”模式,即Film(互联网电影)、Free(免费模式)、Fans(粉丝经济)。林奇将其称为“围绕IP管理的影游联动模式”——游戏、电影二者交互运作,将观众、玩家与粉丝群体相互融合,打造“泛科幻IP集群”。

  “粉丝应该被尊重,而不是站在雨里等你。”林奇认为,企业如果没有完备的部门来照顾用户,必然会失去自己的粉丝——而在传统影业中几乎找不到维系观众的客服部门。

  “我们围绕用户群体打造清晰的线下内容和服务模式,大量的粉丝将帮助我们一起创造产品,一起修改迭代产品。”他说。

  一个例子是《三体》:通过后台大数据调研,游族最终确定由张静初担任《三体》女主角,还邀请作者刘慈欣担任《三体》论坛的总版主,与科幻粉丝互动。